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“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新策略探索

作者:未知

  摘 要:本文从企业财务管理职能的准确定位、建立完善的企业财务管理大数据平台、加强对企业财务管理智能化系统的开发、对企业财务管理的数据化流程加以完善、提升企业财务管理人员的综合能力及素质等方面,阐述了“互联网+”产业融合背景下企业财务管理的几方面创新策略,以期为促进企业财务管理在新时期获得更好的发展提供参考。
  关键词:“互联网+”产业融合  企业财务管理  创新策略
  在我国科技水平的不断提升与发展之中,“互联网+”产业融合的发展是一种必然,其同时也是企业财务管理创新的重要推动力,但企业财务管理工作的开展同时也面临着多种挑战,应采取合理的策略做好相应的创新工作,推动企业的长远发展。
  一、以互联网思维对企业财务管理职能进行准确的定位
  在当今的“互联网+”产业融合这一背景之下,各个企业在自身财务管理工作的开展之中,应以现今的互联网思维,来开展对自身财务管理职能方面的创新定位,进而推动其在新时期背景下,由原本的基础及核算财务职能,向业务及战略财务职能方向良好发展,进而推动企业内部财务相关部门,逐渐转变为企业核心职能部门。就企业财务管理工作模式而言,其也应对长期以来所应用的事后核算工作模式加以转变,通过事前管理的工作模式,来实现对此方面的创新,进而促使企业整体财务管理工作的开展之中,都能够对互联网模式之下的先进技术手段加以运用及融入,进而能够促进企业自身财务管理工作的更好开展。在当今的“互联网+”产业融合背景之下,以互联网思维来对企业财务管理职能加以定位,不仅仅能够实现对企业财务管理方面的良好创新,还能够促使企业财务管理工作职能,能够在新形势的发展之中得到完善,进而推动相关财务管理工作的良好开展。
  二、建立完善的企业财务管理大数据平台
  在当前阶段的发展之中,企业因处于“互联网+”产业融合这一背景之下,其必然会与多个市场主体产生业务方面的联系,尤其是旅游类的企业其在新时期的发展之中具有尤为明显的趋势。在这一发展背景之下,企业若想良好的面对挑战,把握住机遇获得更好的发展,便需要对当今发展之中的互联网技术手段进行充分的运用,进而能够更好的掌握各个方面的信息,并对信息进行及时与合理的处理、分析及应用。在新时期的发展之中,因企业与越来越多的市场主体之间的联系下,使得其内部的财务管理部门的工作也会随之增多,此时企业的财务管理功能的完善极为必要,加之在当今的“互联网+”这一理念之下,企业若想得到良好的发展,则必然会打破其原本的内部组织结构,此时企业财务管理工作若想有效的开展,则必须构建出一个具有较高效能的互联体系。
  这就需要企业在自身财务管理工作的开展之中,能够借助现代化的互联网、大数据、云计算等多方面的技术加以创新,建立起企业自身的财务管理大数据平台。在企业财务管理大数据平台的建立完成之后,财务管理部门,便能够通过相应的大数据平台,与企业内部的相关部门形成良好的线上互动,也便于企业内部各个部门将自身的财务信息加以上传,进而实现信息资料方面的良好获取,这种方式不仅仅能够促使企业内部各个部门与财务管理部门之间的紧密联系与交流,还能够有效简化企业财务管理工作流程、降低成本、提升工作效率。例如,在某一旅游类企业之中,其为促进自身财务管理工作的良好开展,建立了符合自身需求的财务管理大数据平台,使得企业内部相关的一线工作部门,可将相关的业务数据上传到大数据平台之上。而后财务管理部门仅需在自身工作开展时,直接从大数据平台之中进行相应数据的查找,便能够实现对相关信息的及时获取。与此同时,企业借助大数据平台的相关计算机分析功能,还能够对企业内部各个部门的财务状况方面的分析,使之能够对整体的财务状况明确掌握,进而极大限度的提升了企业相关业务的开展及相关商品价格的制定等方面的合理性。因该旅游企业大数据平台的建立,使得其产品价格在整体市场上具有较高的优势,有效提升了企业相关旅游业务及旅游产品的竞争力,进而促使该企业在新时期获得了良好的发展。
  三、加强对企业财务管理智能化系统的开发
  就企业财务管理工作而言,其中预算编制工作的开展是极为重要的一个环节,但在这一工作的长期开展之中,主要采用的都是以经验管理的方式,其管理工作之中所涉及到的数据通常都是保持固定,这也就是所说的静态数据,使得利用这些数据所分析出的结果,在科学性及合理性等方面较为欠缺,而以此为依据所开展的预算编制,自然也就不具有时效性,既无法对外部市场的实时情况加以掌握,又无法及时的获取环境干扰情况,所具有的意义及作用不大。此时,企业以大数据技术为基础所建立起的财务管理大数据平台的应用,若想获得更加良好的财务管理效果发,企业应加大与之相对应的财务管理智能化系统的开发力度,进而使之得到良好的建立及应用。就企业财务管理智能化系统本身而言,其在实际财务管理工作之中的应用,具有多方面的功能,对企业的长远发展极为有益,其中非主要包含了对财务管理成本方面的降低、对财务相关数据分析准确性方面的提升、对市场方面的有效预测及以此为基础所制定出的具有较高科学性及准确性的财务管理策略等等。
  因此,企业必须在财务管理智能化系统的开发方面加大力度,以便于在实际的工作之中更好的发挥智能系统的作用,这主要体现在以下几点。第一点,企业应在财务管理工作的开展之中,将大数据平台与智能化系统相结合,将企业内的历史财务数据与近阶段的财務数据,开展联系性分析,以此来对市场整体的突发性因素进行良好的分析与掌握,以此来确保企业财务管理工作具有较高的市场针对性。第二点,在智能化系统的协助之下,财务管理人员在开展工作时,仅需开展财务管理流程的绘制及数据操作内容向财务预算报表形式的整理这两方面的工作,其余的工作都无需人工完成。第三点,企业财务管理智能化系统的应用,不仅仅能够实现对财务数据方面的及时更新,还能够对预算数据进行及时的对比及调整,可有效提升企业财务预算编制的准确性、科学性及合理性。   四、对企业财务管理的数据化流程加以完善
  就企业而言,无论是其日常经营活动的开展,还是整体的发展决策的进行,都离不开其自身财务数据的支撑,换而言之企业发展决策及市场决策的制定,都是以财务数据作为主要依据来确定的。在传统的企业财务管理工作的开展之中,相关的财务人员对于能够对企业发展产生影响的信息的获取较为困难,这也就使得其难以对市场进行准确与及时的把握,自然其所分析的财务数据结果在价值及有效性方面都较低,难以为企业市场及发展决策提供良好的支撑,这都会对企业的经营及发展造成极为严重的阻碍。而在当今的“互联网+”产业融合背景之下,企业财务人员在开展相关的财务管理工作时,可以通过信息化建设之下的多种渠道获取所需的数据信息,并能够借助相应的信息软件对其加以处理,进而能够实现对财务数据信息学的准确性、实时性及处理速度方面的有效提升。而以上工作效果的良好实现,则需要企业对自身财务管理的数据化流程加以完善,并构建起较为完善的信息流、物资流、资金流及人员流方面的管理机制,进而能够实现对企业财务管理方面的有效创新。
  五、提升企业财务管理人员的综合能力及素质
  2015年我国国务院出台了《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,这标志着 “互联网+”行动计划,将以国家战略的形式面向全国进行推广,这不仅仅是企业获得了新的发展挑战及发展机遇,企业财务管理工作同样如此,并由此提升了对企业财务人员的要求,使之需在思想理念、工作方式、自身能力等多方面进行创新与提升,此时应对以下几点加强注重。第一点,企业财务人员应明确自身在实际工作之中所存在的不足,明确“互联网+”产业融合背景下企业发展所具有的特点,加强此方面的研究及学习力度,培养自身的互联网思维,提升自身在新时期技能及素质提升方面的主动性。第二点,企业应在新时期的发展之中有意识的对财务人员进行培养,其中应包含当前的最新财务理论、财务管理技能及“互联网+”产业融合的相关知识与技能,提升财务人员的专业知识与技术水平。第三点,强化对财务人员新型财务管理模式的教授,并积极举办相关的财务管理交流活动,以此来对当今“互联网+”产业融合发展的需求加以满足。
  六、结束语
  总而言之,企业在当今的“互联网+”产业融合背景之下的发展之中,因经营环境方面的的改变,使得企业必须对自身财务管理工作开展的理念、模式、方法等方面进行创新转型,同时需强化自身的信息化建设,以此来满足当今时代发展之下的企业需求,进而推动企业财务管理工作在新时期的创新发展。
  参考文献:
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